根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，未來(lái)中國(guó)總消費(fèi)額的35%將來(lái)自“80后”新一代中產(chǎn)階級(jí)。因此，門(mén)窗等家居建材企業(yè)要想在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，還需加強(qiáng)凸顯自身品牌特征，以滿足80后消費(fèi)群體的需求，這對(duì)于門(mén)窗設(shè)計(jì)師也是一大挑戰(zhàn)。

門(mén)窗企業(yè)需抓住80后消費(fèi)群體的心

長(zhǎng)久以來(lái)，門(mén)窗行業(yè)一直把中年市場(chǎng)作為主要市場(chǎng)。認(rèn)為中年人掌握社會(huì)的主要資源，也有充足的購(gòu)買(mǎi)力，發(fā)展中年人市場(chǎng)能有更多的盈利空間。

此種經(jīng)營(yíng)理念完全是受西方經(jīng)濟(jì)模式的影響。西方市場(chǎng)的主導(dǎo)消費(fèi)者主要是中年人，可我國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家是相反的。我國(guó)真正的市場(chǎng)應(yīng)是年輕群體占據(jù)的，我國(guó)的中年人大多是有家庭的，因民族文化的影響，一旦成家則會(huì)把更多的經(jīng)歷投入到家庭之中，而個(gè)人的享受則顯得微不足道。

在現(xiàn)有家庭氛圍中，父母總是將孩子的需求放在首位，滿足了孩子的需求才會(huì)想到自己，甚至完全放棄自己的追求，一門(mén)心思全在孩子的身上。

雖然，我國(guó)奢侈產(chǎn)品是以中年人為主要對(duì)象，但那是上層門(mén)窗市場(chǎng)，而且奢侈路線窄，市場(chǎng)空間極容易被壓縮。況且，現(xiàn)在的上層消費(fèi)者中，年輕人也逐漸占據(jù)越來(lái)越重要的地位。在我國(guó)“家”文化的影響下，無(wú)論是上流社會(huì)還是平民百姓皆是以孩子為生活的中心。

門(mén)窗企業(yè)需正視市場(chǎng)需求 摒棄同質(zhì)化發(fā)展

所以，在我國(guó)，門(mén)窗企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，要攻占的市場(chǎng)不是中年人市場(chǎng)而是年輕人市場(chǎng)。年輕群體之龐大足以驅(qū)動(dòng)整個(gè)門(mén)窗業(yè)經(jīng)濟(jì)的車(chē)輪。

而且，當(dāng)下不只是門(mén)窗市場(chǎng)，整個(gè)建材市場(chǎng)差異化的呼聲會(huì)越來(lái)越高，有個(gè)很大的原因即是市場(chǎng)的導(dǎo)向已經(jīng)掌握在了年輕消費(fèi)者手中，他們對(duì)門(mén)窗的特色、功能的多樣比中年消費(fèi)群體有著更為強(qiáng)烈的需求。因此，門(mén)窗企業(yè)走差異化路線，實(shí)質(zhì)上是為年輕消費(fèi)者服務(wù)。

也由此，門(mén)窗企業(yè)必須正視差異化路線，摒棄同質(zhì)化，才能贏得年輕消費(fèi)者的青睞，而有了年輕消費(fèi)群的支撐，門(mén)窗企業(yè)就擁有了抵御市場(chǎng)大浪淘沙的盾牌，任憑風(fēng)高浪急也能安然無(wú)恙。