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門窗企業(yè)怎樣應對“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”

2019-7-29 10:35:50   來源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

互聯(lián)網(wǎng)及電商的發(fā)展已經深刻影響到門窗行業(yè),門窗企業(yè)不僅要圍繞用戶體驗,改變品牌傳播的路徑,還要將經營過程中的行為實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,以更好提升經營效益,契合互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的營銷創(chuàng)新。

門窗企業(yè)怎樣應對“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”

品牌傳播路徑已經改變

互聯(lián)網(wǎng)徹底打破了信息壁壘,讓用戶隨時隨地獲取信息。賣家和買家的信息不對稱逐漸消失,因此,原來靠信息不對稱賺錢的生意將面臨死亡。同時,用戶不再輕易被忽悠,“買家沒有賣家精”的說法正在被改寫。于是,做好門窗產品、做好用戶體驗將是企業(yè)唯一的出路。

信息的傳播將從中心化向平行化傳播過渡,門窗企業(yè)品牌傳播的路徑將大大改變,口碑成為用戶傳播的主要依據(jù)。怎樣讓客戶發(fā)自內心的喜歡你的產品和服務成為考量企業(yè)的準繩。

企業(yè)產生“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”

過去企業(yè)的決策者知道誰是對手,但現(xiàn)在,根本無法知道敵人會從哪里冒出來,跨界成為一個重要的趨勢。所以,由于市場環(huán)境的重大變化,導致了舊的游戲規(guī)則逐漸失靈,新的規(guī)則還沒有建立起來。企業(yè)決策者很容易在這個階段迷茫。新舊規(guī)則的交替時期,于是產生了普遍的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”。

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,尤其是非標準產品制造企業(yè)的,既不是單純的淘寶和京東開店,也不是單純意義的自建O2O平臺,而是需要一個綜合的體系,讓企業(yè)分步、有序的對接互聯(lián)網(wǎng),最終達到門窗企業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化。

營銷渠道實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化

門窗企業(yè)可自建O2O平臺,解決現(xiàn)有營銷渠道的互聯(lián)網(wǎng)化,即從總部—代理—零售終端的體系。同時,電商、門店、移動端等各個產品銷售通道數(shù)據(jù)規(guī)整合一,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效沉淀,通過數(shù)據(jù)來實現(xiàn)終端經營的標準化,建立以數(shù)據(jù)為資產的新型企業(yè)驅動力。業(yè)務或銷售管理的電子化、移動化。即通過移動互聯(lián)網(wǎng)把原有的營銷相關的行為電子化,以提高效率。

把業(yè)務管理滲透到終端門店,把終端的各種經營行為數(shù)據(jù)化,通過數(shù)據(jù)化后實現(xiàn)對終端的有效監(jiān)控和支持,實現(xiàn)總部和終端、總部和用戶的有效鏈接。門窗企業(yè)內部管理和對上游供應商管理的移動電子化。實現(xiàn)實時的信息傳遞,以提高企業(yè)整體的運行效率。


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