眾所周知，企業(yè)的成長之路總是伴隨著許多危機，門窗企業(yè)也是如此。有些企業(yè)可以有效的規(guī)避風險，獲得成功，但是，另外一些企業(yè)只能慘遭無情的淘汰。其實，這與企業(yè)對于危機的把控是分不開的，具體而言，未雨綢繆對于門窗企業(yè)來說是重中之重。

第一、規(guī)避資金風險

每一個行業(yè)都有其固定的產業(yè)鏈，門窗行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈是維系各個環(huán)節(jié)的“命脈”。其實近年來，家居建材行業(yè)中企業(yè)因為資金鏈斷而破產倒閉的消息已經不再是什么新鮮事。在競爭尤為激烈的門窗市場上，資金問題也逐漸成為當下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。因此，門窗企業(yè)要發(fā)展，提高企業(yè) 的市場競爭力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風險，這是企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈”。

第二、規(guī)避營銷風險

近年來，營銷模式逐漸受到門窗企業(yè)的關注。誠然，在競爭形勢愈發(fā)嚴峻的門窗市場上，門窗企業(yè)想要獲得長久發(fā)展，除了在產品上努力以外，在營銷技巧上也需加強創(chuàng)新。但是營銷模式的創(chuàng)新就意味著風險的存在，因此，門窗企業(yè)在新營銷模式的引入上，還需謹慎對待營銷模式中的種種風險，及時規(guī)避各種營銷風險。

第三、多元化規(guī)避風險

我們都知道這樣一個理論，不要把雞蛋放在一個籃子里，這樣當你一不小心跌倒時，籃子里的雞蛋才不會全部破掉，從而達到分散危險的目的。對于門窗企業(yè)的發(fā)展來說，這個理論同樣適用。門窗企業(yè)多元化經營可以在現(xiàn)有的產品和市場之外開拓新的產品，利用產品與自身已有的技術、市場、生產等方面有相關因素，提高成功的幾率，降低難度和風險。這樣不僅有效的分散了發(fā)展的風險，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇。

在如今的門窗市場中，行業(yè)洗牌逐漸加劇，市場瞬息萬變，企業(yè)有效規(guī)避風險很重要。