2018年，中國(guó)新風(fēng)市場(chǎng)規(guī)模受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式以及空氣環(huán)境的影響，整體增速有所放緩。根據(jù)奧維云網(wǎng)《2018年新風(fēng)行業(yè)年度報(bào)告》顯示，2018年新風(fēng)系統(tǒng)銷售規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)106萬(wàn)套，同比增長(zhǎng)39%，銷售額102億元，同比增長(zhǎng)27%。相比于2017年44.5%的增幅，速度明顯放緩。

對(duì)此，中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)期間，中國(guó)家電網(wǎng)記者采訪了皓庭(北京)科技有限公司品牌總監(jiān)伍林，他也表示，新風(fēng)行業(yè)2018年相較2017年是有所下滑的，但2019年消費(fèi)者消費(fèi)觀逐漸趨于理性化。從一季度數(shù)據(jù)來(lái)看，2019年的數(shù)據(jù)比2018年略有上升?！半m然不會(huì)像2017年那么好，但是未來(lái)的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越好?！?/p>

未來(lái)3-5年新風(fēng)行業(yè)加速洗牌

據(jù)伍林透露， 2016年到2017年間，新風(fēng)市場(chǎng)的品牌數(shù)有將近兩千家，但2017年以來(lái)，新進(jìn)的品牌卻并不多，目前市面上的品牌數(shù)大約有六七百家?！澳壳皝?lái)看，大的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)新風(fēng)行業(yè)還沒(méi)有太大的影響，但是隨著很多小品牌的退出，幾個(gè)大品牌開(kāi)始逐步形成規(guī)模、形成趨勢(shì)，這個(gè)行業(yè)也開(kāi)始趨于穩(wěn)定化，未來(lái)新風(fēng)市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越規(guī)范。”伍林分析稱。

關(guān)于伍林提到的“幾大新風(fēng)品牌已經(jīng)開(kāi)始逐步形成規(guī)模與趨勢(shì)”，他進(jìn)一步解釋稱，目前整個(gè)新風(fēng)行業(yè)分為三個(gè)陣營(yíng)，也即三大梯隊(duì)。第一梯隊(duì)在10個(gè)品牌以內(nèi)，這幾個(gè)品牌都是市面上比較知名的大品牌，其年?duì)I業(yè)額都在幾千萬(wàn)甚至上億左右徘徊。第二梯隊(duì)相對(duì)而言數(shù)量比較多，伍林預(yù)計(jì)品牌數(shù)在三四十個(gè)左右，其一年能做一兩千萬(wàn)的營(yíng)收額，基本處于能維持的狀態(tài)。剩下大部分還是第三梯隊(duì)，也就是剛開(kāi)始布局的狀態(tài)，或者是一些小的牌子，也可能是一些OEM廠商。

記者發(fā)現(xiàn)，伍林提到的三個(gè)陣營(yíng)尤其第一梯隊(duì)的市場(chǎng)狀況，與奧維云網(wǎng)的分析數(shù)據(jù)基本吻合。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，新風(fēng)行業(yè)頭部品牌格局相對(duì)穩(wěn)定，TOP10品牌集中度為85.4%。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，內(nèi)資品牌無(wú)論從品牌數(shù)量還是市場(chǎng)份額上都有大幅的提升，內(nèi)外資品牌差距進(jìn)一步縮小，內(nèi)資品牌占比為45.1%，同比增長(zhǎng)7.1%。

可以看出，隨著霧霾經(jīng)濟(jì)熱度的消退，新風(fēng)行業(yè)進(jìn)入理性發(fā)展階段，大量中小企業(yè)在“大洗牌”中逐步退出市場(chǎng)，更多企業(yè)開(kāi)始注重核心技術(shù)的研發(fā)、渠道布局以及建立品牌壁壘?；诖?，伍林預(yù)計(jì)，未來(lái)3-5年，市場(chǎng)的品牌集中度會(huì)進(jìn)一步提升。

晧庭：做新風(fēng)品類的冠軍

經(jīng)歷過(guò)增速放緩的2018年，面對(duì)不確定的2019年，伍林表示，晧庭的做法是踏下心把基礎(chǔ)的東西做牢。據(jù)伍林透露，晧庭會(huì)在全國(guó)建五個(gè)根據(jù)地塑造區(qū)域性的名牌?！拔覀儠?huì)先將幾個(gè)核心城市打透，同時(shí)總結(jié)出一套方法論。因?yàn)闀壨ビ幸粋€(gè)最獨(dú)特的機(jī)構(gòu)就是商學(xué)院，所有的加盟商進(jìn)來(lái)以后，我們會(huì)有一套完整的培訓(xùn)體系和完整的賦能體系，我們讓經(jīng)銷商從原來(lái)吃了上頓沒(méi)下頓的“打獵式”銷售，變成了一步一步在秋天時(shí)一定會(huì)收獲的“耕田式”銷售，這種差異化布局也為晧庭贏得了一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！?/p>

采訪中，伍林也進(jìn)一步談到了晧庭在本次AWE的兩個(gè)展示重點(diǎn)，其一為和清華大學(xué)形成的戰(zhàn)略合作，據(jù)悉，晧庭未來(lái)所有的產(chǎn)品都會(huì)和清華大學(xué)共同研發(fā)，這個(gè)核心點(diǎn)也是要告訴外界，晧庭和清華大學(xué)共同成立了一個(gè)中國(guó)首個(gè)室內(nèi)環(huán)境人居改善研究中心，“屆時(shí)會(huì)有一個(gè)博士生團(tuán)隊(duì)進(jìn)入到我們的企業(yè)里，為我們未來(lái)產(chǎn)品去做共同的研發(fā)，以及和老品的迭代?！?/p>

除了與清華大學(xué)的戰(zhàn)略合作，晧庭還展示了一款即將發(fā)布的新品。據(jù)伍林介紹，該產(chǎn)品最大核心亮點(diǎn)就是：在新風(fēng)行業(yè)中再次開(kāi)創(chuàng)了新的品類——對(duì)流式新風(fēng)。“對(duì)流通俗講就是老百姓所說(shuō)的開(kāi)窗戶南北通透，晧庭也是基于這個(gè)理念來(lái)開(kāi)發(fā)的?！蔽榱纸榻B稱，“我們的產(chǎn)品分為兩部分，一個(gè)部分在客廳，一個(gè)部分在臥室，對(duì)流式新風(fēng)產(chǎn)品可以從客廳進(jìn)風(fēng)到臥室排風(fēng)，同時(shí)也可以在臥室排風(fēng)、臥室進(jìn)風(fēng)，它的具體流向可以任意調(diào)節(jié)。另外，該產(chǎn)品的大風(fēng)量是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的3-5倍，通過(guò)這種有進(jìn)風(fēng)有排風(fēng)的形式，能夠快速置換室內(nèi)空氣，完美解決新裝修房的甲醛問(wèn)題。”

展會(huì)的幾天伍林一直很忙碌，能夠離開(kāi)晧庭展臺(tái)的時(shí)間相對(duì)有限，即使這樣，他還是忙里偷閑的去轉(zhuǎn)過(guò)晧庭所在的W5館。過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的綜合家電品牌開(kāi)始進(jìn)入新風(fēng)領(lǐng)域，奧克斯、格力、甚至美的海爾都出了帶空調(diào)的新風(fēng)，但論及專業(yè)度，概念是有了，不過(guò)無(wú)論從新風(fēng)量還是滿足人的呼吸來(lái)說(shuō)，都并沒(méi)有達(dá)到新風(fēng)的效果?！皶壨ジ麄冏畲蟮膮^(qū)別，就是我們足夠?qū)I(yè)，我們想做的是微波爐里的格蘭士，豆?jié){機(jī)里的九陽(yáng)，不用做那么寬，就專注于新風(fēng)領(lǐng)域，做這個(gè)品類里的冠軍!”(賈瓊)