分別是：1)用人工智能技術(shù)來解決兒童走失的問題;2)用人工智能技術(shù)調(diào)交通信號(hào)燈;3)人工智能和各個(gè)行業(yè)的結(jié)合。

這是李彥宏第五次以全國(guó)政協(xié)代表的身份提交提案。之前他曾在2014年提出建立“中國(guó)大腦”，用國(guó)家力量布局人工智能和深度學(xué)習(xí)技術(shù)。

而就在3月2日，中國(guó)深度學(xué)習(xí)技術(shù)研究應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室正式被國(guó)家發(fā)改委批復(fù)，該國(guó)字號(hào)人工智能實(shí)驗(yàn)室將由百度牽頭籌建，百度深度學(xué)習(xí)研究院院長(zhǎng)林元慶將任職該實(shí)驗(yàn)室主任。

此外，百度方面還對(duì)最近一些外界核心關(guān)注的問題，做了李彥宏觀點(diǎn)匯集，包括“兩會(huì)代表感受”、“人工智能和工業(yè)革命的比較”、“搜索引擎和人工智能的關(guān)系”、“百度當(dāng)前的核心戰(zhàn)略”、“百度最近的變革思考”、“是否出于公司形象轉(zhuǎn)變參加《越野千里》”，以及“政商關(guān)系觀點(diǎn)”等。

以下為李彥宏2017兩會(huì)提案具體內(nèi)容和核心問題觀點(diǎn)：

三項(xiàng)提案聚焦人工智能

今年有三個(gè)提案，基本上都是跟人工智能有關(guān)的。

第一，是用人工智能技術(shù)來解決兒童走失的問題。這個(gè)方面的技術(shù)已經(jīng)比較成熟了。百度的人工智能技術(shù)，就可以拿著特小的小孩照片來對(duì)比她現(xiàn)在長(zhǎng)大以后是什么樣子。在很小的時(shí)候就走失的孩子，再進(jìn)入公眾視線可能已經(jīng)上小學(xué)了，辦學(xué)生證的時(shí)候需要拍個(gè)照片，這種情況下通過人工智能比對(duì)，就可能比以前更高效地找到走失的兒童。我覺得這個(gè)技術(shù)可以應(yīng)用到公安機(jī)關(guān)等相關(guān)的部門。

第二的提案是用人工智能技術(shù)調(diào)交通信號(hào)燈。根據(jù)百度做的技術(shù)，推論出來這樣是可行的。我們做了一些實(shí)驗(yàn)，在百度周邊后廠村這塊兒做了一些實(shí)驗(yàn)，也是根據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)，最后給交管局提了建議，說這個(gè)方向的紅綠燈應(yīng)該怎樣，那個(gè)方向的紅綠燈應(yīng)該怎樣，做了之后，平均的等待時(shí)間明顯減少了。但是，我這個(gè)提案不是說簡(jiǎn)單批量地處理一下、根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果重新設(shè)置紅綠燈時(shí)間，而是實(shí)時(shí)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的交通狀況。這個(gè)也涉及到百度過去幾年的一項(xiàng)技術(shù)，就是識(shí)別汽車。我們做自動(dòng)駕駛，需要用機(jī)器的方法識(shí)別周邊哪兒有汽車、它的速度多少?，F(xiàn)在這個(gè)技術(shù)我們?cè)谌虻谋荣惍?dāng)中已經(jīng)是第一位，準(zhǔn)確率達(dá)到90%多。有90%多的車輛識(shí)別準(zhǔn)確率的話，就可以實(shí)時(shí)根據(jù)車輛的多少來調(diào)整紅綠燈的等待時(shí)間，我們也覺得這個(gè)對(duì)解決城市擁堵問題會(huì)有明顯幫助。

第三的提案更加宏觀一點(diǎn)，就是人工智能和各個(gè)行業(yè)的結(jié)合。其實(shí)每個(gè)行業(yè)跟人工智能結(jié)合都有很多可以創(chuàng)新的點(diǎn)，可以發(fā)展的機(jī)會(huì)。從政府的角度來講，我是希望各大部委都能根據(jù)他們所管理的行業(yè)、制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，來鼓勵(lì)這個(gè)行業(yè)和人工智能技術(shù)進(jìn)行結(jié)合。像剛才講的交通，怎樣才能出臺(tái)一些政策允許無人車上路。像制造業(yè)，過去中國(guó)制造還是靠成本優(yōu)勢(shì)在做，未來要靠智能，要靠人工智能技術(shù)與制造業(yè)的結(jié)合來做相應(yīng)的事情，在這方面需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的鼓勵(lì)政策。

五年參會(huì)很有成就感

我覺得這五年還是學(xué)到不少東西。參加了幾次政協(xié)會(huì)議之后，讓我越來越清楚一個(gè)國(guó)家是怎么管理的。尤其是中國(guó)這樣一個(gè)成功的大國(guó)，在過去四十年中經(jīng)歷了高速成長(zhǎng)，這在全世界的歷史中都是少見的。這樣一個(gè)國(guó)家是怎么管理的，在四、五年的時(shí)間當(dāng)中讓我學(xué)到了很多東西。當(dāng)然，我也希望能夠在這當(dāng)中發(fā)揮一些積極作用，每年都有若干提案會(huì)提上去，有些也能收到不錯(cuò)的反響。所以，既學(xué)了東西，也能夠在這里頭起到一定的作用，也沒有什么特別驚天動(dòng)地的事情，但是我覺得每一步都是讓自己更了解了這個(gè)國(guó)家，讓自己更有一種成就感。很多東西至少?gòu)奈业慕嵌瘸霭l(fā)，我不是在為一個(gè)企業(yè)說話，我是希望能夠?yàn)檫@個(gè)國(guó)家、為我們這個(gè)國(guó)家的人民能夠說一些話，做一些事情。

我從回國(guó)的時(shí)候就給自己制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，叫做“營(yíng)造小環(huán)境，適應(yīng)大環(huán)境”。百度這個(gè)公司就是小環(huán)境，做公司的成就感更多是按照自己的意愿去做喜歡并擅長(zhǎng)的事情。適應(yīng)大環(huán)境，之前看來提的稍微有點(diǎn)消極，很多人覺得大環(huán)境你是改變不了，只有去適應(yīng)。但后來做了政協(xié)委員之后，卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)不完全是這樣，因?yàn)橛行〇|西你看到不合理，你是可以提的，你提了會(huì)有人來管。雖然不是完全自己可控，但是自己可以影響，而且可以影響的是一個(gè)巨大的國(guó)家，所以我覺得也是很不錯(cuò)的。

往年提案有不同程度落地

每個(gè)提案到相關(guān)部門他們都是會(huì)認(rèn)真回復(fù)，政協(xié)委員的提案回復(fù)率是相當(dāng)相當(dāng)高的。很多東西我們?cè)谔岬臅r(shí)候會(huì)對(duì)它的可行性做一些調(diào)研。提過去之后，相關(guān)部門也會(huì)根據(jù)他們實(shí)際情況給一些回復(fù)，有些是部分采納，有些也會(huì)給你解釋?？傮w來講，我覺得這些提案都促進(jìn)了相關(guān)部門在這個(gè)方向上的改進(jìn)和提升。

像去年我提過，建議開放低空空域，可以讓飛機(jī)的正點(diǎn)率提升。我了解到，一方面民航總局確實(shí)給我了一個(gè)很長(zhǎng)的回復(fù)，解釋他們都采取了哪些措施提升正點(diǎn)率，有很多非常專業(yè)的東西。在這之后，我也接觸到的一些民航業(yè)的人，他們也表示很高興，說你能夠提這個(gè)東西真的是太好了，因?yàn)槟悴辉谶@個(gè)領(lǐng)域里頭，但還能夠幫著我們說話，別人也會(huì)更信任一些。種種這些，我覺得都還是很正面的，我們確實(shí)能起一些作用。像“中國(guó)大腦”也是一樣的，今天發(fā)改委讓我們來牽頭做深度學(xué)習(xí)的國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，也是對(duì)“中國(guó)大腦”的一個(gè)回應(yīng)。

人工智能堪比工業(yè)革命

人工智能會(huì)給這個(gè)社會(huì)帶來的改變應(yīng)該說是堪比當(dāng)年的工業(yè)革命、或者電力革命。所以有一個(gè)說法是，“人工智能是新時(shí)代的電力”，會(huì)對(duì)任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。所以，百度在這方面做了很多基礎(chǔ)性的工作，但是，我們覺得它的應(yīng)用其實(shí)也確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)。原來我們認(rèn)為不能做的，現(xiàn)在都變得可能了。

像百度自己在嘗試的幾個(gè)方向，比如無人駕駛汽車，我們已經(jīng)做了幾年了，到現(xiàn)在，其實(shí)世界上主流的汽車廠商也基本上都接受了一個(gè)觀點(diǎn)，就是在2021-2022年之間，無人車會(huì)實(shí)現(xiàn)商用。這也已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)的共識(shí)。百度云，我們也不是簡(jiǎn)單的云服務(wù)，它確實(shí)是跟人工智能的各項(xiàng)技術(shù)，比如語音識(shí)別技術(shù)，自然語言理解技術(shù)，圖像識(shí)別技術(shù)相結(jié)合，為很多行業(yè)可以提供不一樣的解決方案。度秘，剛剛推出的時(shí)候只是一個(gè)寄生在手機(jī)百度里的一個(gè)功能，今天它已經(jīng)可以作為一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)了，并可以植入到任何一個(gè)電器中，甚至那些目前還不通電的、比如桌子，將來都是可以變成智能的。所以，這樣一個(gè)操作系統(tǒng)可以讓人和工具進(jìn)行自然語言的交流和對(duì)話。過去，人都是要學(xué)習(xí)工具的使用方法，我要學(xué)習(xí)怎么調(diào)冰箱的溫度，人類每發(fā)明一個(gè)工具，買來之后都要拿一個(gè)說明書看說這個(gè)東西怎么用，其實(shí)這個(gè)是很反人類的。其實(shí)真正符合人性的用法，應(yīng)該是任何的工具都能聽得懂人話，我覺得這是人工智能帶來的改變。其實(shí)類似的機(jī)會(huì)以及我能舉出來的例子都是我們看過、且仔細(xì)研究過的，但是大多數(shù)行業(yè)我也不了解，一旦了解的人能跟人工智能現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)行結(jié)合的話，就一定會(huì)想出很多過去我們覺得不可能、不現(xiàn)實(shí)的東西，現(xiàn)在都是可以做的。

我覺得人工智能是一場(chǎng)革命，有人問我，既然是一場(chǎng)革命，它會(huì)不會(huì)帶來很多讓人們不適應(yīng)的地方?我自己感覺，對(duì)于大多數(shù)人來說不會(huì)感覺不適應(yīng)的。因?yàn)槿斯ぶ悄芷鋵?shí)是用機(jī)器在模擬人的各種各樣的能力，所以技術(shù)提升也好，對(duì)市場(chǎng)的影響也好，更多是潛移默化的，你不知不覺就享受到其中的紅利，而不是說要突然改變一下自己什么樣的習(xí)慣，覺得很別扭。這和我們歷次的工業(yè)革命，包括計(jì)算機(jī)革命都不一樣。大家用筆記本電腦，人們不是一生下來就會(huì)盲打敲鍵盤的，這是后天學(xué)的。但是，人工智能到來之后，人們幾乎不用學(xué)習(xí)，你會(huì)說話了，就能和所有的機(jī)器、工具進(jìn)行交流，人們會(huì)覺得很自然。今天人們?cè)谟檬謾C(jī)百度的時(shí)候，你對(duì)著它說話，它就能有很高的識(shí)別率能識(shí)別出你說的是哪幾個(gè)字。可能你都不知道你說的是哪幾個(gè)字，但你對(duì)著手機(jī)百度說它會(huì)知道這些個(gè)字是什么。

這些改變天天在發(fā)生，人們不會(huì)覺得不舒服。比如百度的閘機(jī)，我們叫做“人臉閘機(jī)”，員工在那兒停一下馬上能識(shí)別出來他是不是員工，是的話就讓他進(jìn)來，不是的話就進(jìn)不去。我覺得這個(gè)讓人們來適應(yīng)是非常容易的，不是一個(gè)要改變?nèi)藗兞?xí)慣的那么難的事情。相反，過去的那種做法是不人性的，如果手里拿著東西再去刷工卡就是不方便的。所以很多改變讓人越來越舒服和方便的。

但是它確實(shí)會(huì)使得某些職業(yè)受到挑戰(zhàn)。比如無人駕駛時(shí)代到了，專職的司機(jī)有可能會(huì)被取消掉，至少要受到威脅。再比如翻譯，不同語種之間的翻譯，這個(gè)我覺得在不遠(yuǎn)的將來也是一個(gè)可以完全靠機(jī)器來解決的事情，可能有大量的人要去轉(zhuǎn)崗、或者去干別的事了。我覺得這個(gè)特點(diǎn)跟歷次的工業(yè)革命都是一樣的，蒸汽機(jī)發(fā)明以后，電力發(fā)明以后，確實(shí)也淘汰掉了很多工種和職位，這可能需要包括國(guó)家的相關(guān)部門提前做一些準(zhǔn)備工作，要考慮到這些職業(yè)的消失會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。

搜索引擎技術(shù)推動(dòng)人工智能創(chuàng)新

過去20年，計(jì)算機(jī)科學(xué)的任何一個(gè)創(chuàng)新都跟搜索引擎的發(fā)展是有關(guān)系的，大多數(shù)的創(chuàng)新甚至都可以說是搜索引擎技術(shù)推動(dòng)的，因?yàn)樗咴谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的最前沿，最先碰到各種各樣的問題，所以它是開始解決問題，慢慢就產(chǎn)生了各種各樣的創(chuàng)新。

其實(shí)人工智能也不例外。人工智能最早被大家發(fā)現(xiàn)它有很大的威力，也是因?yàn)楦阉飨嚓P(guān)的。具體到百度來說，是2012年前后，我們發(fā)現(xiàn)了深度學(xué)習(xí)的算法在圖像識(shí)別上效果非常好，就是我拍一下這個(gè)植物，它馬上告訴你這是什么。過去的關(guān)鍵字搜索是很難表達(dá)這樣的需求的。

所以，我就在思考一個(gè)問題：這是一個(gè)個(gè)案、還是一個(gè)趨勢(shì)?如果是個(gè)案，說明它也許只能應(yīng)用在以圖搜圖的場(chǎng)景;代表趨勢(shì)的話，說明這套東西可能很多很多領(lǐng)域，尤其是百度所涉及的這些個(gè)領(lǐng)域都能夠有比較大的作用。我思考了之后，覺得是后者，就是它是代表趨勢(shì)。

人工智能這個(gè)詞提出來有60年的歷史了，我在美國(guó)讀書的時(shí)候其實(shí)也特別喜歡人工智能這門課，這也是我的個(gè)人愛好。我學(xué)的成績(jī)挺好，但是老師告訴我這個(gè)東西沒用，在工業(yè)界沒有人認(rèn)這個(gè)東西，也就是說畢業(yè)之后想找一個(gè)人工智能的工作，是沒有的。所以，當(dāng)時(shí)雖然喜歡，但是只能把這種喜歡埋在心里，說再看吧。等到2012年我重新發(fā)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)有這么大威力的時(shí)候，它既然是我的愛好，我就要從企業(yè)家的角度判斷它是不是真的能夠起作用。

我為什么判斷能起作用呢?因?yàn)槲覀兯媾R的這個(gè)世界跟過去不一樣了，從計(jì)算機(jī)科學(xué)的角度來講有什么不一樣呢?第一就是計(jì)算能力有了大幅度的提升，跟我們當(dāng)時(shí)讀書的時(shí)候相比有幾十萬倍的提升。計(jì)算資源的價(jià)格在不斷下降，摩爾定律大家都知道，每18個(gè)月計(jì)算能力翻一倍、價(jià)格降一半。所以，過去我們覺得不可能的事，其實(shí)它不是真的不可能，它就是太貴了。你說我要算一個(gè)什么東西，人家會(huì)告訴你這不可能，不可能的意思有可能是需要一萬億美金、需要五千年，這就叫不可能。隨著計(jì)算能力越來越強(qiáng)大，價(jià)格越來越低，有一天我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這是可能的。還有一個(gè)很大的趨勢(shì)就是，數(shù)據(jù)越來越豐富，過去即使計(jì)算能力強(qiáng)，沒有數(shù)據(jù)讓你可算，這也不行?；ヂ?lián)網(wǎng)這些年的發(fā)展，尤其像BAT這些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司每天都有很多很多數(shù)據(jù)，用這些數(shù)據(jù)，用好的算法，用強(qiáng)大的計(jì)算能夠，最后就能夠獲得跟過去非常不一樣的結(jié)果。

人工智能是百度核心的核心

百度戰(zhàn)略

去年，我在百度世界上講人工智能是百度核心的核心，但前段時(shí)間外面流傳了一個(gè)我的內(nèi)部講話，所謂“內(nèi)部講話”其實(shí)是1月份我在總監(jiān)會(huì)上的一個(gè)講話，題目叫做“迎接新時(shí)代”，講了四個(gè)部分。第一部分是內(nèi)容分發(fā)的新時(shí)代，第二部分是連接服務(wù)的新時(shí)代，第三是金融創(chuàng)新的新時(shí)代，第四是人工智能的新時(shí)代。這個(gè)內(nèi)部講話傳到外面之后，我覺得有一些誤讀，有些媒體講“李彥宏去年9月份才剛剛說人工智能是核心的核心，現(xiàn)在又說內(nèi)容分發(fā)是核心”，這兩者其實(shí)一點(diǎn)都不矛盾。“人工智能是核心的核心”說明它是內(nèi)容分發(fā)的核心。內(nèi)容分發(fā)是百度業(yè)務(wù)的核心，它最主要的就是搜索，搜索的本質(zhì)站在我們搜索引擎公司的角度來看，就是外面有那么多內(nèi)容、有那么多用戶，我們?cè)趺窗堰@些內(nèi)容匹配給這些用戶?現(xiàn)在做的信息流也是同樣的目的，合起來都是核心業(yè)務(wù)。

剛才講的O2O，糯米也好、外賣也好，是我講的“連接服務(wù)的新時(shí)代”，它仍然是我們核心任務(wù)的一部分，用戶到百度來，不僅僅是找信息、找內(nèi)容的，也是找服務(wù)的。今天，用戶之所以能夠在手機(jī)百度里面輕松地訂一張電影票、選座位，是因?yàn)槲覀兒笈_(tái)有糯米、外賣的支持。它跟我們對(duì)人工智能的重視以及未來公司的戰(zhàn)略都是吻合的。當(dāng)然，再往前走，我們確實(shí)覺得人工智能能夠帶來的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)不僅是這些，也有很多其他的新機(jī)會(huì)。

去年和前年，我們的研發(fā)投入大概各有100億左右，這個(gè)在中國(guó)500強(qiáng)里面屬于研發(fā)/收入中占比最高的。未來，我相信這個(gè)投入力度也不會(huì)比過去小。更關(guān)鍵的是我認(rèn)為這些投入會(huì)帶來很好的回報(bào)。人工智能的技術(shù)現(xiàn)在還在以一個(gè)非常快的速度在提升和發(fā)展。這些技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景也特別特別多，怎么樣把一項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)場(chǎng)景化、應(yīng)用化?這其中也有很多研發(fā)的工作需要去做。所以，我覺得未來投入力度肯定會(huì)越來越大。

百度的“變”與“不變”

最近這幾個(gè)月百度確實(shí)發(fā)生了比較明顯的變化，包括人事上的變動(dòng)，我覺得這些變動(dòng)對(duì)公司都是好的。我們?cè)?013年成立深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)由我自己親自任院長(zhǎng)，不是因?yàn)槲疑疃葘W(xué)習(xí)的水平有多高，而是CEO親自做這件事情的話會(huì)給外界傳遞一種聲音“我們很重視這一塊”，只有我們重視，那些真正優(yōu)秀的人才會(huì)愿意加入。所以，林元慶、吳恩達(dá)以及最近的陸奇這些科學(xué)家都來加入。陸奇加入確實(shí)起到一種作用，這些最優(yōu)秀的技術(shù)人員，最優(yōu)秀的人工智能科學(xué)家能夠聚集到百度這桿大旗下面來，一起做一些能夠改變世界的事情。

我講變化主要是因?yàn)槭袌?chǎng)在不斷的變化。尤其是中國(guó)這樣一個(gè)市場(chǎng)，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速的變化，整個(gè)中國(guó)社會(huì)，跟十年前、十五年前、跟百度剛剛創(chuàng)立的時(shí)候已經(jīng)非常不一樣了，中國(guó)的實(shí)力跟那個(gè)時(shí)候也不可同日而語。早期時(shí)人們講互聯(lián)網(wǎng)是“得屌絲者得互聯(lián)網(wǎng)”，今天，人們開始講消費(fèi)升級(jí)，人們?cè)敢飧顿M(fèi)了，市場(chǎng)在不斷變化。

不變的是什么?是我們的理念、我們的文化、我們的價(jià)值觀，這些東西對(duì)于百度來說其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是“簡(jiǎn)單可依賴”，這個(gè)文化我不希望它變。甚至我們看世界的角度都是從這個(gè)角度看的，我們能不能夠讓整個(gè)世界也變得更加簡(jiǎn)單?更加可依賴?人工智能的到來讓我們看到這種實(shí)現(xiàn)的可能性，就是整個(gè)世界會(huì)變得越來越簡(jiǎn)單可依賴。人工智能的革命不會(huì)讓人們覺得不舒服，因?yàn)樗菨撘颇?、是符合人性的、是把過去你覺得難做的事情變簡(jiǎn)單了。以后大家不需要考駕照了，汽車可以自己開。當(dāng)然，剛才也講到會(huì)帶來一些職位、職業(yè)上的變化，節(jié)省出來的勞動(dòng)力將來怎么處理也是另外一個(gè)問題，我甚至想，我們現(xiàn)在一周工作五天，以后是不是工作四天?我們小時(shí)候都是一周工作六天的，那個(gè)時(shí)候你也覺得一周工作五天不可思議，以后一周工作四天，為什么不行?

不是為了公司而參加《越野千里》

這個(gè)事的初衷其實(shí)特別簡(jiǎn)單，就是我感興趣。我這個(gè)人是比較喜歡戶外的活動(dòng)，尤其到一些人跡罕至的地方。我特別喜歡去別人沒有到過的那些地方，尤其是比較美麗的地方?！对揭扒Ю铩饭?jié)目我看過一些，我覺得他找的那些地方雖然是人跡罕至，但是景色卻是很美的。我答應(yīng)上這個(gè)節(jié)目就是覺得有機(jī)會(huì)可以出去玩一趟，到一個(gè)很漂亮的地方去玩一趟，沒有想到有那么艱苦。其實(shí)，一開始錄節(jié)目的時(shí)候并不艱苦，一下用直升機(jī)把你吊到空中是很High的，一般到旅游景點(diǎn)去是沒有人敢讓你做這種冒險(xiǎn)的事的，但在節(jié)目中他會(huì)讓你這么做，我還覺得挺好玩的。后來越做越艱苦，但是已經(jīng)到那個(gè)地步了，也不能說拍一半我就不拍了，必須硬著頭皮去做了。后來到播出的時(shí)候，我確實(shí)沒有想到很多人對(duì)這個(gè)事情感興趣，覺得看著跟平常的我很不一樣。這可能就是好奇心使然，大家希望看到一個(gè)不一樣的李彥宏，產(chǎn)生一些原來沒有想到的效果。

新型政商關(guān)系讓做生意成本下降

十八大以后，反腐力度很大，一般的政府官員也不敢搞腐敗，或者出入高檔場(chǎng)所之類的。以前其實(shí)我們也不做這種事兒，但是我們心里總是擔(dān)心，別人做但我們不做，是不是會(huì)得到不公正的待遇?現(xiàn)在這個(gè)定位定的很清楚，基本上別人也做不了了，這對(duì)我們就是好事，就是你做生意的成本下降了，需要擔(dān)心的事變少了。

剛剛參加“兩會(huì)”的時(shí)候我就提出，很多時(shí)候不是說政府該做什么，而是更多的是說政府不該做什么，政府少做一些事情的話，會(huì)使得這個(gè)市場(chǎng)的活力更大一些。所以，我其實(shí)不太主張政府強(qiáng)制去干預(yù)，更多的應(yīng)該是讓市場(chǎng)自由去發(fā)揮。

企業(yè)家精神首先是樂觀

我覺得作為一個(gè)企業(yè)家，他首先是樂觀的。不管遇到多少困難，不管外界有多少唱衰的聲音，企業(yè)家的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)不是要解釋這個(gè)東西為什么不行，他總是在試圖解決問題，試圖把不可能變成可能。有些人反正他也不想，就覺得不可能;有些人喜歡解釋這個(gè)東西為什么不可能，或者經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)越來越糟糕?我見到很多學(xué)者就比較喜歡說“未來會(huì)很困難”“為什么會(huì)很困難呢?一二三四五……”我比較不喜歡往這個(gè)方向上走。任何一個(gè)在別人看來比較悲觀的東西，比較沒有希望的東西，我們總會(huì)想拿過來看一看說, What differences can I make?我能在這里起到什么不一樣的作用?

企業(yè)家和那些空想家是不一樣的，有些人會(huì)想很美好，很宏大的東西，但是落不了地，這也不行，這也做不了企業(yè)家。企業(yè)家要求你既要敢想，同時(shí)還得要有實(shí)際的解決辦法，真的嘗試了、市場(chǎng)真的認(rèn)可了，這才叫正確的做法。