近幾年，門窗行業(yè)市場的發(fā)展有目共睹，并不是很理想。加上受房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，樓市風(fēng)波不斷，導(dǎo)致下游門窗產(chǎn)業(yè)市場低迷嚴(yán)重，雖然門窗行業(yè)市場發(fā)展較低迷，但市場競爭仍然很激烈，加上最近物價的飛漲，門窗原材料價格的不斷攀升和原材料慌，人力策劃你笨都是隨之水漲船高。這樣的市場狀況下，門窗行業(yè)發(fā)展前景不容樂觀。

促銷是一種不可少的銷售模式

就現(xiàn)在門窗市場狀況而言，促銷是一種不可少的銷售模式，這是在激烈的競爭之后衍生的一種方法，良性的促銷活動對品牌自身以及各品牌之間的良性競爭是有推動作用的。

單純促銷只會削弱品牌的影響力，甚至影響信譽，所以企業(yè)有必要創(chuàng)新營銷模式，創(chuàng)造一個規(guī)范、有序的整體環(huán)境，來保障市場行動順利開展。價格戰(zhàn)是不可取的。

企業(yè)之間的競爭就是品牌競爭

企業(yè)之間的競爭就是品牌之間的競爭，品牌之間競爭最重要的是建立在消費者心目中的形象，而這種印象必須是企業(yè)最具優(yōu)勢和特色的賣點通過各種形象化的包裝和傳播最終形成的品牌認(rèn)知。

但是最終要形成品牌忠誠客戶，還是在于品牌形象、設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系等諸多要素，擁有穩(wěn)定且持續(xù)增長的忠誠客戶，才能帶動銷售的長期增長。

產(chǎn)品定位需滿足消費者的需求

門窗企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時，必須將自己定位于滿足消費者需求的立場上，借助傳播讓品牌在消費者心中獲得一個有利的位置。

門窗企業(yè)可以借助于消費者行為調(diào)查，從而找到切中消費者需要的品牌利益點。總之，門窗企業(yè)展開一切品牌營銷活動的前提，都必須是圍繞消費者為中心的。門窗企業(yè)要想擁有持久的競爭優(yōu)勢，就必須培育出極具生命力的品牌，差異化是進(jìn)一步培育品牌識別能力的重要因素。

而企業(yè)在市場競爭中要保持持續(xù)的優(yōu)勢，對產(chǎn)品定位的精準(zhǔn)把握是企業(yè)必需提前做的功課。產(chǎn)品的定位只有抓住了消費者的市場需求，才能在激烈的市場環(huán)境下謀得一時之發(fā)展，企業(yè)要想不斷的發(fā)展，還需通過產(chǎn)品的創(chuàng)新和市場需求定位的精準(zhǔn)把握。